我們想讓你知道的是:
近期市場波動劇烈,同時美國各大巨頭相繼公佈 財報,市場的目光再度回到資本支出、自由現金流、及 AI 落地變現的速度。因此,我們重新梳理了全球 AI 供應鏈,回溯至供應鏈中解析各分層的現況、瓶頸、及壓力出現在什麼地方,進而分辨下半年最需要留意的三大風險。

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首先,AI 供應鏈圖中,我們以顏色進行區分,越紅表示供需越緊,反之越綠則供需越鬆,由此來分辨各產業間的供需狀況,並將整個 AI 供應鏈區分成上、中、下游進行拆解:

  • 上游-晶片與基礎建設:將上游拆解成「晶片層」與「基礎建設層」來分類,晶片層中包括了各種半導體相關領域如記憶體、 AI 晶片、先進封裝等,多數均為當前供應鏈中供給較為緊張的產業;而基礎建設層則是包括各大電子零組件與代工組裝等多個產業,同時也是 AI 浪潮下最顯著受惠的主角們。

  • 中游-雲端供應商:我們將 CSP 與 Neocloud 歸類在此供應鏈的中游,在伺服器組裝完成後由雲端業者部署,開始產生算力。而資料中心的瓶頸除了缺地、缺電以外,也逐漸蔓延至資金借貸的問題,因此也將本層標示為紅色。

  • 下游-應用場景:我們將下游區分成「 AI 」與「非 AI 」,用於觀察其需求強度,生成與代理式 AI 仍是當前最直接的應用,其餘包含邊緣 AI 、物理 AI 則仍處於開發階段,消費性電子、及車用電子則因低迷位於供需寬鬆的階段。

AI 的問世正重新定義著價值鏈,如同我們在 8 月月報 中提到的,硬體公司的「現金流」大幅增加,顯示獲利持續由下游往上游移動,而供應鏈則由上游向下傳導並製造「算力」給應用層使用。本文將就此 AI 供應鏈的上、中、下游,分別分析各自的現況與需多加留意的風險為何。

本文重點:

  1. 透過梳理全球 AI 供應鏈,解析「上游」面臨的兩大庫存亂象、「中游」面臨的資金挑戰、及「下游」面臨的 AI 與非 AI 的競爭。
  2. 短期應當留意長短料造成的波動,而長期應關注 AI 應用的持續推進。

一、 上游:供應鏈瓶頸兩大亂象

「供應鏈瓶頸」為過去一年來,亞洲股市最強勁的敘事,缺貨漲價對於供應鏈已是常態,同時我們也看到由於 AI 供給瓶頸、地緣焦慮、以及 AI 真實需求的疊加之下,供應鏈開始出現部分亂象。

亂象一:供應鏈缺貨潮,備貨難度大幅提高

首先看到下方的供應鏈熱力圖,不論是在半導體亦或是電子零組件,其實多數產業均屬於「重資本與資本密集產業」,擴產時從動土到蓋完可以進入量產最少也需要 2 ~ 3 年的時間。因此,在經歷 2022 年的大幅度砍單與去庫存後,供應鏈的擴產步調謹慎,造就此次面對 2025 年 AI 爆發之時「供不應求」的主要原因

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    • VR200 的出貨能否解決供應鏈的庫存問題?

      💡VR200 的出貨能否解決供應鏈庫存問題,取決於其架構驗證通過後能否順利放量。若能,將帶動營收攀升並疏通整體供應鏈,改善代工廠存貨天數;反之,則需留意長短料中長料的修正。

    • CSP 廠商的資金挑戰與 Neocloud 有何不同?

      💡CSP 廠商的資金挑戰與 Neocloud 不同,主要在於營收創造和資金彈性。CSP 擁有龐大且完整的生態系優勢,收入來源多元穩定,能產生「算力的應用」,且借貸速度快;Neocloud 則營收多來自「槓桿算力」,較易受晶片價格等影響。

    • AI 終端應用市場的競爭格局有何變化?

      💡AI 終端應用市場的競爭格局,從 OpenAI 一家獨霸轉為混戰。Anthropic 在綜合效能上與 OpenAI 並駕齊驅,B 端與 C 端應用分化;CSP 廠商下場競爭加劇模型層競爭;中國模型市占率與性能大幅提升,挑戰閉源模型並引發價格戰。

    • 非 AI 市場的需求疲軟如何影響供應鏈與利潤?

      💡非 AI 市場因終端消費力道疲軟,且疫情後「K 型經濟」限制消費動能。供應鏈成本與原料漲價雙重夾擊,使傳統消費電子利潤被擠壓,廠商難以轉嫁成本,高階機種為主要支撐,中國政策補貼退場,並出現供應鏈漲價導致品牌廠提前囤貨。

    • 短期與長期而言,AI 供應鏈應關注哪些關鍵指標?

      💡短期而言,AI 供應鏈應留意長短料造成的波動,包括出貨遞延的庫存堆積與轉嫁困難的砍單。長期而言,應關注 AI 應用的持續推進,特別是 HBM、先進封裝等關鍵短料的動能,以及下游 AI 應用是否能持續落地變現。

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