Dear M平方的朋友們,

又到了歲末年終的時刻,很開心我們又互相陪伴了一年,習慣性地回首,習慣性地寫寫東西和大家分享今年發生的事,有開心、有挑戰,想不到M平方創立至今竟然已經第九年了!

多元擴展,從 Macro 到 Micro

今年在本身的產品上,我們依舊不斷強化總經的分析與功能,打造一目了然的國家數據中心美國總統大選專區,研究團隊也堅持每週不間斷地以 Podcast 、獨家報告,幫助大家抓住上半年的股市行情,並提醒下半年的波動加劇。此外,近年的行情分歧讓產業的重要性持續增加,我們也努力在此之際,推出了產業決策平台,初始統整半導體、汽車、電腦、手機、航運等七大產業數據,並透過 AI 深入財報分析運算出多項獨家指標,更將於明年加入 5000 家美股資料庫,一站式提供從 Top down 到 Bottom up 的多面向資訊

還記得當初在一家咖啡廳中,我取名 MacroMicro 名稱的由來,是擷取了 Macroeconomics & Microeconomics 兩個單字。創立滿九週年之際,有感我們正從總經走到產業,一步步完成當初規劃。我常說,M平方是一家 Data 的公司,今年有位用戶和我分享,他認為 M 平方在銷售的其實不是 Data,而是「時間」,將 data 轉成 insights 、大幅縮短了大家做出決策的時間,我很喜歡這個說法

朝向使命:人人都可以為自己的決策負責

而在朝向更多元的研究後,財經M平方已經慢慢的將當初的使命,從「運用數據,讓人人都可以為自己的投資負責」延展至「運用數據,讓人人都可以為自己的決策負責」,在用戶的期待下,我們展開與企業端的合作,推出四大針對企業的解決方案,從經濟顧問、客製化儀表板、數據提供、再到 MM Business,今年我們合作企業家數成長 56%,營收翻倍成長!我也相信想要改變大家重視總經、重視數據,若能透過與這些企業合作延伸出更多影響力,提供正確資訊到大眾市場上,也是方法之一。

除此之外,今年的我們也正式創建了國際部門,可想而知這一路上艱難重重,該如何讓原先團隊的 DNA 變得更國際化?該如何了解海外每個不同區域的需求?我們只能試錯、再試錯,前往紐約、新加坡,與全球各地具有影響力的分析師、 KOL 、專家溝通,了解他們的想法,甚至推出 Affiliate Program 來與他們分潤,漸漸地,我們看到越來越多不同文化和語言背景的人,在使用 M平方的圖表解讀著世界趨勢,有法語的、有韓語、日文、印度文、葡萄牙語...,截至目前,來自海外新增用戶佔比已經提升到 7 成,佔整體比重更超越 3 成!這一路好不容易,而我們知道這只是剛開始。

人才是核心

在擴展更多多元服務與內容的同時,今年的M平方在人才方面的表現也有所進展,團隊整體留任比率高達 85 %,實習計畫也在今年小有斬獲,幾乎 9 成的實習生在第一階段實習過後,選擇繼續留下來進入下一階段,而培育實習到正職的比例也高達 4 成 。今年我們首次帶領實習生參與 Digi+ & TCA 實習計畫,拿下了國內生與國際生雙優良研習單位的獎項認證,看著 HR Ting 代表公司上台,看著團隊夥伴帶著實習生前進、幫他們爭取機會,看著實習生努力融入實習、在展場用力介紹 MM 、上台分享,最後開心獲獎,我感念一路以來的M平方真的受到許多人才的幫助,在此謝謝現在、曾經在M平方努力過的所有夥伴,真心感謝你們每一位



綜合今年的所有成長,也想跟大家分享屬於我的幾個 key takeaways:

讓人才被看見

今年我有個很開心的時刻,是看到新加入的研究員 Ralice 和 Danny,主講的總經投資課程拿到近 95% 的五星評價的時候。過去這段日子,我總是聽到不下一次,用戶告訴我,我們的研究員好認真傳遞總經知識給大家,且分享的真的很不錯!我都會有種為他們感到驕傲的感覺!

過去幾年,我將培育總經研究的人才視為一種文化使命,我認為台灣機構對這塊研究的培育太少,我希望台灣的研究人才可以被世界看見。不是只是一個人被看見,而是一群人,然後影響更多人重視總經。因此當新的夥伴站上前線時,其實背後也都含括著許多前輩們的努力,M平方的研究員們總是樂於分享,資深的前輩總是無私的幫助後起之輩,不太會有藏私。這也印證了「傳承的力量」這個平台,從來就不是一個人發光,當然,也不止研究部發光,我希望下一個數年,我們能讓更多在M平方、台灣的人才被看見

讓用戶的聲音被聽見

除此之外,今年我們也悄悄地為 M平方進行了一些升級:

資料庫搜尋功能,讓數據查找更加高效;
全新工具箱,幫助用戶更準確解讀市場觀點;
AI 註解功能,為新手提供圖表和術語解讀的便利;
當然還有產業決策平台,這是你們連續兩年建議最多的功能,我們今年終於實現了!

這些進步,都來自你們的每一則回饋,我深知「訂閱制」的核心,源於「信任」,各位願意用信任購買M平方未來產出的更多功能,也因此「重視用戶需求」一直是財經M平方企業人才五大價值觀之一。為了真正落實這個核心價值,我們升級了用戶回饋的生產力工具,優化用戶回饋的流程,我也要求客服部門需要在每月的重大會議上發聲,讓各位的聲音被聽見,讓信任被落實。

謝謝你的每一則建議與回饋,讓財經M平方持續進步!

創業就是不斷脫離舒適圈

最後和大家分享一個小故事。今年年中,我在紐約待了一個月,面對陌生的語言與市場,參加了一場又一場的財經會議,反覆演練公司的簡報與 Q&A,同時還要緊密關注國內的進展。有一次,我在共享空間的小電話亭裡,遠端與 Ryan 和 Vivianna 討論行情。結束後,我滿心歡喜地走出來,一位朋友問我為什麼這麼開心,我笑著說:「剛剛和國內同事討論行情的時刻,是我這趟旅程最快樂的事。」當下說完都自己笑了!為什麼我在紐約,最開心的卻是和台灣同事討論行情。

朋友回了讓我一句印象深刻的話:「那是因為研究是你的舒適圈,而其他在紐約的挑戰,正是你脫離舒適圈的過程。

這句話讓我想起創業以來的旅程,MM 團隊真的是不斷的挑戰走出舒適圈,嘗試那些未必擅長,但我們卻堅信有意義的事情。今年在九週年的慶祝上,一位同事提到,在 M平方工作總是充滿挑戰,但卻讓人感受到一種「安定感」。

我事後回想,這份「安定感」其實得來不容易。它來自這間公司每個人為著這份目標共同的努力、相互學習,它來自我們不斷試錯,追求產品的強化、市場的成長,它來自各位對我們支持和鼓勵的眼神、話語,最後我們會發現,安定感不在於持穩、安定的環境,而在持續突破、挑戰、脫離舒適圈的同時,有著這麼多來自各處的「底氣」

以上是今年的分享,邁入第十年了,有時候還是覺得走得不夠快(創業者特性),但至少一步一步慢慢往前走,有一群我為他們感到驕傲的同事,有許多支持我們的用戶,有一些遠大但不易達成的目標,嗯,這樣挺好的,我們第十年見!




2024 MacroMicro 滿意度問卷調查

每一年我們都會收集大家的回饋,希望能夠聽聽大家的聲音,邀請你填寫 2024 MacroMicro 滿意度問卷調查,給我們更多有趣的想法及建議,或者單純與我們說說話 :)

我們將於 2025/02/05 ,選出提交問卷並給予珍貴回饋的 20 位用戶,可獲得 10 枚 M 幣(價值 NT$ 200)!

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2024 MacroMicro Fun Fact

接下來和大家分享 MM Fun Fact 、分享我們今年又完成了什麼樣的里程碑!

謝謝你看到這裡!2025 年見!

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