我們想讓你知道的是:
2026 年 8 月中旬,華爾街日報(WSJ)一篇報導引發市場關注:九間科技巨頭(Microsoft 、 Google 、 Amazon 、 Meta 、甲骨文、 Nvidia 、博通、 AMD 、 SpaceX)未反映在資產負債表上的「表外承諾(Off-Balance Sheet Commitments)」合計已突破 3 兆美元。原文的分析與圖表暗示,2026 年估計超過 8,000 億美元的資本支出(Capex)只不過是「冰山一角」,光是四大雲端服務商(CSP)的未來設備採購與尚未生效租賃承諾,合計規模就高達 2.4 兆美元,遠超帳面上的既有租賃負債與長期債務。 WSJ 認為如果對於 AI 技術與需求的假設被證偽,這些交易將成為科技公司及其投資者的巨大負擔。

冰山一角

截至 8 月底,美股上市企業多數已申報完畢 10-Q 與 10-K 財報文件,而根據 M平方統計,全體科技巨頭實際移至表外的承諾與融資敞口已進一步突破 3.5 兆美元。面對這筆數字,投資人自然會拋出一系列的問題:

  • 3.5 兆美元到底有多大?具體包含了哪些項目?
  • 為什麼簽了合約、卻不用放在資產負債表上?
  • 這些表外承諾、影子融資只是為了隔離商業風險,還是粉飾財務惡化的金融手段?
  • 終端 AI 的變現速度是否跟得上融資成本與現金流支出嗎?

本文將會深度解析。

3.5 兆美元

本文重點:

  1. 科技巨頭高達 3.5 兆美元的表外承諾,主要可分為三大機制:鎖定未來產能的採購與租賃注資 AI 新創的戰略股權投資,以及透過 SPV 、殘值擔保進行風險轉移。本質上是科技巨頭在處理「時間、收益與風險」的會計挪移。
  2. 支撐金融工程的關鍵在 AI 需求保持向上,我們盤點四大面向作為證據:傑文斯悖論下的終端需求爆發、 GPU 租金與殘值、實驗室與雲端的單位經濟,以及 ROIC-WACC 財務剪刀差
  3. 後續緊盯三大風險反轉訊號:美系模型的護城河與定價權、新舊晶片迭代速度與資產價值,以及融資環境變化的財務槓桿壓力

一、 科技巨頭表外承諾已膨脹至 3.5 兆美元,拆解 AI 金融化機制

科技巨頭的商業模式正在經歷質變:為了追求通用人工智慧(AGI)與科技奇點,企業正全面擴建 GW 級資料中心、晶片產能、冷卻系統與專用電廠,也開始從過去高利潤率、高自由現金流的輕資產(Asset-Light)純軟體平台模式,轉型為資本高度密集(Capital-Intensive)、需要數千億美元重資產支撐的「數位公用事業」

然而,市場對於這種「重資產化」的疑慮也在加深,因為當數十億美元的資料中心園區、 GPU 伺服器設備、長期供電合約以固定資產(PP&E)或 負債 出現在資產負債表上,投資人可能開始看到:折舊費用迅速膨脹,自由現金流、投入資本回報率(ROIC)、股東權益報酬率(ROE)等核心回報指標面臨顯著下滑。這也反映在四大 CSP 的估值水準 - 未來 12 個月預估本益比(Forward P/E)已從疫情後平均 26 倍下滑至 20 倍左右,相較標普 500 指數的估值溢價壓縮至近十年低點。

我們在 6 月「三大超級 IPO 募資潮 」報告中提醒,AI 資本戰已經正式開打,科技巨頭將無所不用其極,包括動用龐大的本業營運現金流,以及透過股權、債權市場持續募資。

然而,隨著 AI 基礎建設投資規模快速膨脹

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    • 3.5 兆美元的表外承諾具體包含哪些項目?

      💡3.5 兆美元的表外承諾主要分為三大類:鎖定未來產能的採購義務與尚未生效租賃(約 85%)、注資 AI 新創的股權戰略融資(約 5%),以及 SPV 與殘值擔保等風險轉嫁機制(約 10%)。

    • 為何這些合約簽署後卻不用放在資產負債表上?

      💡這些合約不直接反映在資產負債表上,是透過專案公司、長期採購承諾、租賃與外部融資等方式進行,部分資本支出、債務與資產不直接完整反映在科技巨頭自身報表上,藉以降低短期資本支出與資產負債表壓力。

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