Dear 財經 M 平方的朋友們,
又到了歲末年終,涼涼的天氣按照慣例窩在咖啡店裡,點了杯拿鐵回首這一年,仍舊充滿著感謝。變化的環境、不變的初衷、不斷地堅持,M 平方陪伴著各位進入到第七年了!每一年的這個時候,都想透過一封信,和你們聊聊天說說話,即使再忙,這樣的傳統和儀式感還是不能少的對吧(笑~)
總經年?年年都是總經年!
今年啊,我們歷經了 40 年來最強勁的通膨、快速的升息、經濟衰退的疑慮,黑天鵝一隻隻地跑出來,疫情過後的股市大漲、人人都是股神、百花齊放的狀態一夕間改變,我們看到了科技巨頭同步回檔、股債齊跌、FTX 破產,人人都變得悲觀,甚至將今年稱作是總經年。
總經的重要性逐漸被看見了,今年的 M 平方網站流量出現了翻倍的成長,會員突破了 30 萬人,每月的圖表瀏覽量突破了 350 萬張,每當公佈重要數據如 CPI、非農 時,在線上等待數據公佈的超過千人,我看到了越來越多人在討論我們過去時常討論的經濟數據,越來越多人關注總經的重要性,這股市場氛圍正在醞釀著。
而今年的局面往回看兩年前的樂觀,似乎又好像處在兩個不同的宇宙,長期在觀察總體經濟,你會很自然地發現世界的轉變不就總是如此,人們的過度悲觀與樂觀使得循環重複的發生,老子說:「禍兮福所倚,福兮禍所伏」,福禍交錯造就世界運行,也因此我總提醒各位在樂觀時保持謙虛,有很多我們不知道的事,同時,在悲觀時我也提醒著機會或許就在眼前,投資如此、創業如此、人生不也是如此嗎。
所以我首先想藉由這個機會,提醒大家在此時此刻,市場一片風雨時,我們最需要的是靜下心持續地關注,堅持做著我們認為對的事,拋開雜音,或許就能看見不同的機運!
勇氣,創造七年的 M 平方!
回到 M 平方本身,在大家還未這麼關注總經時,我們便一直地努力著,才能在此時此刻盡上一些心力,我想特別和大家分享,關於「勇氣」這兩個字。
勇氣是什麼呢?勇氣是明明知道可能會失敗,明明知道可能很多事不如預期、會遇到很多的挑戰,知道可能全世界都不看好,你還是會去做。
M 平方很幸運地,擁有一群具有勇氣的夥伴。我常常聽到大家說,這個沒做過,我們試試看,這個外面還沒有,我們試試看吧。對啊!我們在做的事常常是第一次,在今年,我們創建了獨一無二的 央行專區、打造全台 第一堂結合總經、產業、個股的資產配置課程、為更面向更多元的需求,推出 MM Prime 方案。
而有著這樣的團隊並非一蹴而就,也歷經了幾年辛苦地調整,今年我們在 20 人的團隊下便招募「企業品牌專業」的顧問與 HR 人才,協助同仁發想專屬於每個人的「價值角色」;我們啟動了第一堂正式的共學會;第一次由同仁討論、並由部門代表向 CXO 提出明年的方向與執行方針,今年我有一種很明顯的感覺公司內部的力量正在醞釀,根基打穩後,我希望的 MM 不只是產品符合人心,我希望 MM 團隊的文化被看見。
迭代與下一步
除了團隊外,我同樣在意客戶的聲音。今年我最開心聽到一句用戶的稱讚,是「M 平方是一個會『成長』的網站」。是啊,訂閱制用戶購買的是「對你未來產能的信任」。而這未來的產能,除了持續高品質地產出外,再者便是不斷地創新!而歷經 7 年的努力,我在 2022 年很明確地感覺到我們正在醞釀迭代與前往下一階段的可能性。
今年我看到了幾個很關鍵的數字和事件發生在 MM 網站上,讓我定義出 M平方下一步的三個關鍵字,將分別是 #海外 #產業 #生態系。M平方已經完善了總體經濟的數據(Macro),也是時候完成 MacroMicro 的下一部分,產業的數據了(Micro),而同時當我們完善這些數據後,我們將編制更完整的 MM 指數(MM Data)—— 完整實現 3M 計畫。
而我們正在建立重視這些數字的生態系,在各大媒體頻道、報告、YouTube 上已經可以看到大量的圖表被使用,今年更有許多非金融機構的合作機會,我會將 M 平方的使命,從「運用數據,讓人人都可以為自己的投資負責」擴大到「運用數據,讓人人都可以看見世界趨勢」。
我希望能有更多人看到這些數據的重要,能夠活用它們,拿回自身判斷趨勢的掌控權。
今年對 M 平方而言是個「醞釀」的一年,總經重要的氛圍、內部更凝聚的力量、迭代與下一步的時刻,M 平方不斷在長大,但我不會忘記福禍相依,挑戰隨之而來,在這樣的時刻保持靜心,更永不忘大家一開始對我們的支持與鼓勵,由衷感謝各位!
我也終於在今年底滑到雪了 :D 期待 2023!
祝福大家。
2022 MacroMicro 七週年影片與 Fun Fact
接下來和大家分享 MM Fun Fact、分享我們今年又完成了什麼樣的里程碑!
2022 MacroMicro 滿意度問卷調查
若你認同我們,也喜歡我們在做的事情,邀請你填寫 2022 MacroMicro 滿意度問卷調查,給我們更多有趣的想法及建議,或者單純與我們說說話 :)
我們將於 2023/1/17 抽出 10 位填寫用戶獲得 10 枚 M 幣!
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今年啊,我們歷經了 40 年來最強勁的通膨、快速的升息、經濟衰退的疑慮,黑天鵝一隻隻地跑出來,疫情過後的股市大漲、人人都是股神、百花齊放的狀態一夕間改變,我們看到了科技巨頭同步回檔、股債齊跌、FTX 破產,人人都變得悲觀,甚至將今年稱作是總經年。
總經的重要性逐漸被看見了,今年的 M 平方網站流量出現了翻倍的成長,會員突破了 30 萬人,每月的圖表瀏覽量突破了 350 萬張,每當公佈重要數據如 CPI、非農 時,在線上等待數據公佈的超過千人,我看到了越來越多人在討論我們過去時常討論的經濟數據,越來越多人關注總經的重要性,這股市場氛圍正在醞釀著。
而今年的局面往回看兩年前的樂觀,似乎又好像處在兩個不同的宇宙,長期在觀察總體經濟,你會很自然地發現世界的轉變不就總是如此,人們的過度悲觀與樂觀使得循環重複的發生,老子說:「禍兮福所倚,福兮禍所伏」,福禍交錯造就世界運行,也因此我總提醒各位在樂觀時保持謙虛,有很多我們不知道的事,同時,在悲觀時我也提醒著機會或許就在眼前,投資如此、創業如此、人生不也是如此嗎。
所以我首先想藉由這個機會,提醒大家在此時此刻,市場一片風雨時,我們最需要的是靜下心持續地關注,堅持做著我們認為對的事,拋開雜音,或許就能看見不同的機運!
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勇氣是什麼呢?勇氣是明明知道可能會失敗,明明知道可能很多事不如預期、會遇到很多的挑戰,知道可能全世界都不看好,你還是會去做。
M 平方很幸運地,擁有一群具有勇氣的夥伴。我常常聽到大家說,這個沒做過,我們試試看,這個外面還沒有,我們試試看吧。對啊!我們在做的事常常是第一次,在今年,我們創建了獨一無二的 央行專區、打造全台 第一堂結合總經、產業、個股的資產配置課程、為更面向更多元的需求,推出 MM Prime 方案。
而有著這樣的團隊並非一蹴而就,也歷經了幾年辛苦地調整,今年我們在 20 人的團隊下便招募「企業品牌專業」的顧問與 HR 人才,協助同仁發想專屬於每個人的「價值角色」;我們啟動了第一堂正式的共學會;第一次由同仁討論、並由部門代表向 CXO 提出明年的方向與執行方針,今年我有一種很明顯的感覺公司內部的力量正在醞釀,根基打穩後,我希望的 MM 不只是產品符合人心,我希望 MM 團隊的文化被看見。
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今年我看到了幾個很關鍵的數字和事件發生在 MM 網站上,讓我定義出 M平方下一步的三個關鍵字,將分別是 #海外 #產業 #生態系。M平方已經完善了總體經濟的數據(Macro),也是時候完成 MacroMicro 的下一部分,產業的數據了(Micro),而同時當我們完善這些數據後,我們將編制更完整的 MM 指數(MM Data)—— 完整實現 3M 計畫。
而我們正在建立重視這些數字的生態系,在各大媒體頻道、報告、YouTube 上已經可以看到大量的圖表被使用,今年更有許多非金融機構的合作機會,我會將 M 平方的使命,從「運用數據,讓人人都可以為自己的投資負責」擴大到「運用數據,讓人人都可以看見世界趨勢」。
我希望能有更多人看到這些數據的重要,能夠活用它們,拿回自身判斷趨勢的掌控權。
今年對 M 平方而言是個「醞釀」的一年,總經重要的氛圍、內部更凝聚的力量、迭代與下一步的時刻,M 平方不斷在長大,但我不會忘記福禍相依,挑戰隨之而來,在這樣的時刻保持靜心,更永不忘大家一開始對我們的支持與鼓勵,由衷感謝各位!
我也終於在今年底滑到雪了 :D 期待 2023!
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