【上線 7 週年】財經 M 平方創辦人給大家的一封信

Dear 財經 M 平方的朋友們，

又到了歲末年終，涼涼的天氣按照慣例窩在咖啡店裡，點了杯拿鐵回首這一年，仍舊充滿著感謝。變化的環境、不變的初衷、不斷地堅持，Ｍ平方陪伴著各位進入到第七年了！每一年的這個時候，都想透過一封信，和你們聊聊天說說話，即使再忙，這樣的傳統和儀式感還是不能少的對吧（笑～）

總經年？年年都是總經年！

今年啊，我們歷經了 40 年來最強勁的通膨、快速的升息、經濟衰退的疑慮，黑天鵝一隻隻地跑出來，疫情過後的股市大漲、人人都是股神、百花齊放的狀態一夕間改變，我們看到了科技巨頭同步回檔、股債齊跌、FTX 破產，人人都變得悲觀，甚至將今年稱作是總經年。

總經的重要性逐漸被看見了，今年的Ｍ平方網站流量出現了翻倍的成長，會員突破了 30 萬人，每月的圖表瀏覽量突破了 350 萬張，每當公佈重要數據如 CPI、非農時，在線上等待數據公佈的超過千人，我看到了越來越多人在討論我們過去時常討論的經濟數據，越來越多人關注總經的重要性，這股市場氛圍正在醞釀著。

而今年的局面往回看兩年前的樂觀，似乎又好像處在兩個不同的宇宙，長期在觀察總體經濟，你會很自然地發現世界的轉變不就總是如此，人們的過度悲觀與樂觀使得循環重複的發生，老子說：「禍兮福所倚，福兮禍所伏」，福禍交錯造就世界運行，也因此我總提醒各位在樂觀時保持謙虛，有很多我們不知道的事，同時，在悲觀時我也提醒著機會或許就在眼前，投資如此、創業如此、人生不也是如此嗎。

所以我首先想藉由這個機會，提醒大家在此時此刻，市場一片風雨時，我們最需要的是靜下心持續地關注，堅持做著我們認為對的事，拋開雜音，或許就能看見不同的機運！

勇氣，創造七年的 M 平方！

回到 M 平方本身，在大家還未這麼關注總經時，我們便一直地努力著，才能在此時此刻盡上一些心力，我想特別和大家分享，關於「勇氣」這兩個字。

勇氣是什麼呢？勇氣是明明知道可能會失敗，明明知道可能很多事不如預期、會遇到很多的挑戰，知道可能全世界都不看好，你還是會去做。

M 平方很幸運地，擁有一群具有勇氣的夥伴。我常常聽到大家說，這個沒做過，我們試試看，這個外面還沒有，我們試試看吧。對啊！我們在做的事常常是第一次，在今年，我們創建了獨一無二的央行專區、打造全台第一堂結合總經、產業、個股的資產配置課程、為更面向更多元的需求，推出 MM Prime 方案。

而有著這樣的團隊並非一蹴而就，也歷經了幾年辛苦地調整，今年我們在 20 人的團隊下便招募「企業品牌專業」的顧問與 HR 人才，協助同仁發想專屬於每個人的「價值角色」；我們啟動了第一堂正式的共學會；第一次由同仁討論、並由部門代表向 CXO 提出明年的方向與執行方針，今年我有一種很明顯的感覺公司內部的力量正在醞釀，根基打穩後，我希望的 MM 不只是產品符合人心，我希望 MM 團隊的文化被看見。

迭代與下一步

除了團隊外，我同樣在意客戶的聲音。今年我最開心聽到一句用戶的稱讚，是「M 平方是一個會『成長』的網站」。是啊，訂閱制用戶購買的是「對你未來產能的信任」。而這未來的產能，除了持續高品質地產出外，再者便是不斷地創新！而歷經 7 年的努力，我在 2022 年很明確地感覺到我們正在醞釀迭代與前往下一階段的可能性。

今年我看到了幾個很關鍵的數字和事件發生在 MM 網站上，讓我定義出Ｍ平方下一步的三個關鍵字，將分別是 #海外 #產業 #生態系。Ｍ平方已經完善了總體經濟的數據（Macro），也是時候完成 MacroMicro 的下一部分，產業的數據了（Micro），而同時當我們完善這些數據後，我們將編制更完整的 MM 指數（MM Data）—— 完整實現 3M 計畫。

而我們正在建立重視這些數字的生態系，在各大媒體頻道、報告、YouTube 上已經可以看到大量的圖表被使用，今年更有許多非金融機構的合作機會，我會將 M 平方的使命，從「運用數據，讓人人都可以為自己的投資負責」擴大到「運用數據，讓人人都可以看見世界趨勢」。

我希望能有更多人看到這些數據的重要，能夠活用它們，拿回自身判斷趨勢的掌控權。