日本經濟產業省每月會公布零售銷售數值，是觀察民間消費的重要指標之一；由於消費佔日本GDP近六成，零售銷售的變動將影響日本GDP的變化。
自1990年代起，日本因資產泡沫破裂而進入「失落的十年」，在資產大幅縮水下，企業及家戶紛紛進行去槓桿化，導致民間消費需求減少，進一步促使經濟活動衰退、物價下滑、收入減少，私部門只好更積極地償還負債，形成惡性循環，陷入資產負債表衰退。
此外，日本自1993年起15-64歲人口比例即開始下滑，1997年起65歲以上人口比例已超過15歲以下人口比例，2011年起人口總數也開始下滑。在前述資產負債表衰退及人口結構老化的背景下，消費長期停滯。
日本零售銷售的種類中，銷售金額前四大者為食品飲料（約32%）、其他（約16%）、汽車相關（約12%）及百貨商品（約9%）。食品飲料屬於非耐久財，因此其年增率波動較小；汽車相關屬於耐久財，故易受景氣波動影響；百貨商品包含大賣場及百貨公司等，波動介於兩者之間。
消費者信心指數由日本內閣省每月公布，抽樣訪問8400個日本家戶對未來6個月內經濟環境的看法進行評分。
其由4項不同指標加權平均而成，分別為：
(1)生活水準
(2)收入成長
(3)就業環境
(4)耐久財消費意願
評分標準為「好轉」、「些許好轉」、「不變」、「些許惡化」、「惡化」。
若指數高於50，代表消費者看好未來經濟狀況；若低於50則顯示消費者認為經濟環境有待改善。
日本自1990年起進入「失落的十年」，期間日本政府陸續採行了零利率、存款全額保障、財政刺激及量化寬鬆政策，終於在2003年後開始挽回消費者信心；歷經2008年的金融海嘯、2011年的311大地震後，2013年因安倍上任，2015年推出負利率與一連串振興措施，消費者信心緩步回穩，但消費者信心長期仍低於榮枯值50以下的水準。
每月薪資由日本勞動省公布，指尚未扣除所得稅、社會保險費等的總額，包含合約所得及特別所得。合約所得指事先依照勞工合約、法令規範等所給予的薪資，又可分為按表薪資及非按表薪資（即加班費）；特別所得指非合約內所規定，因暫時性或不可預料原因所支付的薪資，亦包含暑期及年終獎金等。
2019年以來，每月薪資年增率嚴重下滑，主要由於金融保險、不動產租賃、複合服務業（compound services）的薪資年增率大幅衰退，同時大部分行業的特別所得也大幅縮水。
職位申請比及失業率由日本勞動省每月公布，職位申請比由每月職位空缺數和求職人數相除而得，代表每一位求職者平均可獲得的職位數；失業率為失業人口和勞動力人口相除而得，代表失業人數佔勞動力的比例。
日本在1990年代的資產泡沫、2008年的金融海嘯時，失業率都攀升至歷史高點，求職者也面臨僧多粥少的情況。自2009年以後，失業率持續下滑，職位申請比也同時上升，勞動市場面臨每年求職人數遞減、企業職位空缺數遞增的現象，反映出日本企業獲利改善，但勞動力不足的窘境。
勞動參與率由日本勞動省每月公布，代表勞動力佔15歲以上人口的比例，其中勞動力指15歲以上的受雇及失業人口。
日本自1993年起，15-64歲人口比例即開始下滑，1997年起65歲以上人口比例已超過15歲以下人口比例，高齡化現象使勞動參與率一路下滑。2011年起，15歲以上人口總數開始衰退，在勞動力不足的情況下，日本政府開始推動一連串鼓勵婦女、高齡者就業的政策，2015年該族群佔就業人數比例首度超過50%，帶動勞動參與率回升。
日本央行每月統計包含「耐久財」、「非耐久財」、和「服務」銷售和供應端的數據，並整合編製成消費開支指數（Consumption Activity Index），可用來追蹤家庭消費的變化。由於統計方式與佔整體GDP六成的私人消費相似，同時指數編製包含了占比達五成的「服務」消費，因此相較於零售數據，可以更全面地捕捉私人消費的變化。
註：指數編制以2011年為基期，起始值設為100，通常為每月的第五個工作天公布兩個月前數值。
實質消費開支指數（Consumption Activity Index）主要的細項為「耐久財」、「非耐久財」、「服務」，比重分別約10%、40%、50%左右。其中「耐久財」通常指可使用三年以上的商品，如電器、汽車等，因此耐久財消費反映家計對未來景氣、收入預期，對未來樂觀則願意擴大耐久財消費支出，反之會選擇縮減。
註：指數編制以2011年為基期，起始值設為100，通常為每月的第五個工作天公布兩個月前數值。
建議與回饋